บทความ

กำลังแสดงโพสต์จาก มิถุนายน, 2020

การบริหารจัดการอย่างเหมาะสม

การดําเนินงานและสมรรถนะของงานวิศวกรรมวิทยุโทรทัศน์ ฝ่ายวิศวกรรมเทคโนโลยีการสื่อสาร Operating Situation and Management Competency of EBPC.           อันเนื่องมาจากศักยภาพของอินเทอร์เน็ตได้ขยายขอบเขตในการบริโภคข้อมูลและข่าวสารของประชาชนออกไปอย่างไร้ขีดจำกัด โดยปรากฏอยู่ในลักษณะการหลอมรวมกันระหว่าง เทคโนโลยีโทรทัศน์กับเทคโนโลยีโทรคมนาคม ที่ทำให้มีความสามารถสร้างการติดต่อระหว่าง ผู้ส่งสารกับผู้รับสาร  และผู้บริโภคสื่อยังสามารถเลือก บริโภคข้อมูลข่าวสารตามความต้องการของตนเองได้ ผ่านหน้าจอที่หลากหลายช่องทาง เช่นโทรศัพท์มือถือ อุปกรณ์แทปเล็ต เครื่องคอมพิวเตอร์   และจอโทรทัศน์ยุคใหม่ที่มีความสามารถมากกว่าเดิมเป็นอันมาก  ที่สามารถรับชมรายการโทรทัศน์สดผ่านทาง ออนไลน์หรือชมย้อนหลังในเว็บไซต์หรือแอปพลิเคชั่นผ่านทางหน้าจอเครื่องรับประเภทสมาร์ททีวี  เรียกได้ว่าผู้บริโภคสื่อในปัจจุบันนี้มีทางเลือกในการบริโภคและเข้าถึงสื่อได้อย่างหลากหลาย อันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงเข้าสู่ยุคของดิจิตัลที่มีการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง ในการบริหารจัดการ...

เป้าประสงค์และเงื่อนไขความสำเร็จ

แนวทางบริหารจัดการองค์กรด้วยระบบ OKR OKR ย่อมาจาก Objectives & Key Results เป็นเครื่องมือขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่มีการประยุกต์ใช้ในหน่วยงานองค์กรขนาดใหญ่มาสักระยะหนึ่ง และได้พบว่าเป็นแนวคิด และเครื่องมือที่ทรงพลัง สร้างอารมณ์ร่วมกับองค์กรได้ดีมาก ๆ เมื่อเปรียบเทียบกับระบบที่เคยใช้ในอดีต เช่นระบบ KPI (Key Performance Indicators) และ BSC (Balanced Scorecards) แนวคิด OKR นั้นไม่ใช่ของใหม่มีการประยุกต์ใช้งานในบริษัท Intel แต่เป็นที่รู้จักกว้างขวางมากขึ้นเมื่อบริษัท Google ได้นำเอาแนวคิดนี้ใช้เป็นเครื่องมือสำหรับตั้งเป้าหมาย และขับเคลื่อนองค์กร แนวคิดของ OKR สามารถใช้เป็นแนวคิดเพื่อขับเคลื่อนตัวเอง ทีมงาน และองค์กร ช่วยให้เกิดการจัดลำดับความสำคัญที่มีประสิทธิภาพ และช่วยให้ทีมงานทุกคนมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน OKR ประกอบไปด้วย 2 ส่วนที่เรียบง่าย คือ 1. Objectives คือเป้าหมาย ซึ่งควรเป็นเป้าหมายหลักขององค์กรหรือกลุ่มงาน อยู่ที่เราจะกำหนดใช้แนวคิดนี้ และควรเป็นอะไรที่ตั้งไว้สูงเพื่อ เป็นจุดมุ่งหมายสูงสุด ที่เราอยากจะทำให้สำเร็จ เป็นภาพใหญ่ขององค์กรที่ต้องการจะเดินไป 2. Key...

ภารกิจในตำแหน่งหน้าที่รับผิดชอบ

หัวหน้างานวิศวกรรมวิทยุโทรทัศน์ ลักษณะงานที่รับผิดชอบ (รวมถึงงานพิเศษที่ได้รับมอบหมาย) 1.ปฏิบัติงานในตำแหน่งหัวหน้างานโทรทัศน์ 2.วางแผนโครงการและกำหนดรายละเอียดในการปรับปรุงบำรุงรักษาอุปกรณืเครื่องมือในงานผลิตรายการวิทยุโทรทัศน์เพื่อให้มีประสิทธิภาพสูงสุด 3.ปฏิบัติหน้าที่ให้คำปรึกษาและถ่ายทอดทักษะความรู้กับบุคลากรในงานวิศวกรรมวิทยุโทรทัศน์และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องเป็นไปตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย 4.ให้คำแนะนำ ตอบปัญหาชี้แจงนโยบายการผลิตสื่อวิทยุโทรทัศน์ของมหาวิทยาลัยให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างความเข้าใจและความร่วมมือในการดำเนินงานให้บรรลุผลสัมฤทธิ์ตามพันธกิจ 5.ศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับเทคโนโลยีและจัดหาอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพ เพื่อพัฒนาการปฏิบัติงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น 6.ปฏิบัติหน้าที่ในการมีส่วนร่วมกำหนดแนวนโยบายและวางแผนการผลิตรายการวิทยุโทรทัศน์ให้บรรลุตามเป้าหมายวัตถุประสงค์ของผู้บังคับบัญชาระดับสูง           จากข้อกำหนดที่ระบุถึงภารกิจหน้า...